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Jeremy DENIS

CTO / VP of Engineering

People Management
Process & methodology
Quality & Delivery
41 ans
Permis de conduire
Rosny sur seine (78710) France
En fin de contrat En recherche active
Contactez-moi
Manager expérimenté en ingénierie logicielle, passionné de sciences et technologies, valorisant l'humain et le leadership. Prêt pour de nouveaux défis en tant que CTO.
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Expériences
  • En tant que Manager du Centre de Service Java / Webmethods, j'ai assuré la gestion de 90 collaborateurs et été en charge de la gestion du budget du département, du *plan de staffing et de la relation avec les partenaires.
  • L'expertise technique de mon équipe s'est concentrée sur les technologies Java J2EE, AngularJS et Webmethods.
Description de l'entreprise
Assurances Auto, Habitation, Santé, Vie, Emprunteur, etc.
Site web de l'entreprise
https://www.generali.fr/
  • En tant que Manager du pôle Mobility Marketplace et de l'activité B2B2C Rent SaaS, j'ai dirigé avec succès plus de 6 activités produits et supervisé 25 personnes.
  • J'ai également transformé l'organisation Tech & Produit pour améliorer sa scalabilité en adoptant des pratiques *agiles.
  • Sous ma direction, nous avons atteint nos objectifs commerciaux tout en favorisant un environnement de travail innovant et positif.
  • Notre stack tech incluait Node JS, Vue.JS, Android Kotlin et Swift.
  • En tant que Manager du pôle Delivery, j'ai dirigé une équipe de 20 personnes et assuré la gestion complète des produits, depuis la signature du contrat jusqu'au suivi du parcours de l'intérimaire.
  • J'ai accompli des recrutements réussis de plus de 12 développeurs en seulement 6 mois, tout en transformant l'organisation en utilisant la méthodologie Agile Scrum / Kanban et en structurant l'équipe en Impact Teams (squads).
  • En collaboration avec l'équipe produit, j'ai piloté efficacement la roadmap, en adoptant une stack technologique moderne telle que Node JS, TypeScript et React JS.
  • En tant que Manager du pôle Offers and Product et de l'équipe Mobile iOS (feature teams), j'ai été responsable de la gestion de 35 professionnels, dont 30 développeurs, 4 ScrumMasters et 1 support Niv2.
  • Mon rôle comprenait le recrutement de plus de 60 développeurs et ScrumMasters en seulement 6 mois.
  • J'ai travaillé en étroite collaboration avec les TechLeads pour gérer le backlog technique et piloter la roadmap, assurant ainsi la prédictibilité et le respect des engagements Agile.
  • Mon implication dans l'excellence opérationnelle des équipes a permis d'améliorer la technicité, les relations et la qualité des livraisons. J'ai supervisé le bon fonctionnement en production des applications en étroite collaboration avec l'équipe Infra.
  • En tant que Co-Responsable avec le service RH, j'ai contribué à animer des événements tels que les meetups, les BBL, les conférences et les *salons.
  • En utilisant les méthodes Agile SCRUM, Kanban et le management visuel Lean, ainsi que les outils tels qu'un Obeya, j'ai assuré la coordination et la cohésion de l'équipe.
  • Mon rôle a été crucial pour la mobilisation, l'esprit d'équipe et l'épanouissement des collaborateurs, contribuant ainsi au succès global de l'organisation.
  • La stack technologique que j'ai gérée comprend PHP 7, Symfony 4 et React.JS, avec l'utilisation d'Algolia.
  • En tant que Manager du pôle Business (ERP), j'ai dirigé une équipe de 11 personnes tout en assumant le rôle de Product Owner et de coordinateur technique.
  • J'ai mis en œuvre une approche Agile Scranban, combinant Scrum et Kanban, ainsi que des méthodes de gestion visuelle Lean telles que l'*Obeya et la résolution A3.
  • Mon rôle consistait également à accompagner les utilisateurs dans les changements, gérer les projets et assurer le maintien en condition opérationnelle des plateformes.
  • L'expertise technique de mon équipe des technologies PHP 7, Symfony 4 et Vue.JS a été un atout essentiel pour la réussite de ces missions.
  • En tant que Deputy VP of Engineering des produits Health Care Professional sur 91 pays, j'ai dirigé une équipe de 38 personnes, assurant le pilotage de l'équipe MNO/Features Offshore en Pologne (9-12 personnes) ainsi que l'encadrement direct de l'équipe d'Assurance Qualité en France et en Inde (17 personnes).
    En parallèle, j'ai managé l'équipe interne IT (2 personnes) ainsi que l'équipe mobile composée de 4 personnes à Paris et 15 personnes à Mumbai.
  • J'ai mis en place et suivi les processus méthodologiques du département Engineering tout en mettant en place des outils de suivi des priorités, des temps de réponse soumis à SLA, de la recette et des livraisons des produits.
  • Mon rôle comprenait également le support aux stakeholders pour les livraisons, recettes et questions de qualité. J'ai contribué à l'amélioration continue en organisant des formations internes sur les outils et méthodologies, et en introduisant les tests automatiques en mode Behavior Driven Development (BDD).
  • En outre, j'ai exercé en tant qu'administrateur de la suite Atlassian Cloud (JIRA / Confluence) utilisée par plus de 500 utilisateurs.
    J'ai été responsable de la gestion du budget de l'informatique interne.
  • Ma méthodologie de travail s'appuyait sur l'Agile Scrum / Kanban, et mes compétences techniques couvraient diverses technologies telles que PHP7 / Symfony 2,3 & 4, React JS, Java / Talend, Swift / Kotlin.
    J'ai également mis en œuvre des outils de test tels que Behat, Selenium et Appium.
  • Dans ce rôle, j'ai joué un rôle clé dans la mise en place d'outils, de processus et de méthodologies visant à garantir la qualité et la livraison efficace des produits.
    Mon travail a contribué au succès du portail Univadis : https://www.univadis.fr.
  • En tant que professionnel dédié et expérimenté, j'ai démontré ma capacité à gérer des équipes techniques complexes et à améliorer l'efficacité opérationnelle grâce à des processus solides et des pratiques exemplaires.
  • En tant que Chef de projet et Manager des équipes Back-End et Front-End, j'ai dirigé une équipe de 12 personnes et géré le développement de projets en utilisant des méthodologies telles que le cycle en V, Agile Scrum et Kanban en fonction des contextes.
  • J'ai joué un rôle clé dans la définition de la roadmap Technico-fonctionnelle et coordonné les approches techniques en étroite collaboration avec l'architecte technique et le CTO.
  • J'ai également mis en place des KPIs pour évaluer les performances du projet.
  • La stack technologique de l'équipe incluait PHP 5 / Zend / AngularJS, ObjectiveC et Java.
  • En tant que Manager des Solutions, j'ai dirigé les équipes techniques et managé 18 personnes, travaillant sur les applications web et mobiles Kadrige iSharing, Kadrige iAdmin, Kadrige iDrop et Kadrige iReporting.
  • J'ai assuré la coordination des releases et la vision produit en collaboration avec la direction.
  • Mon rôle incluait également la gestion de la cohérence des différentes lignes de développement et l'alignement avec la roadmap technique établie avec l'architecte technique.
  • J'ai mis en place des KPI pour évaluer les performances et l'efficacité des solutions développées.
  • Dans l'ensemble, mon rôle en tant que Directeur technique a consisté à gérer efficacement les équipes, à coordonner les activités de développement, à garantir la qualité des produits, et à maintenir une roadmap technique alignée sur les objectifs de l'entreprise.
  • En outre, j'ai activement contribué à des activités d'avant-vente technique pour présenter nos solutions aux clients.
  • Mon expertise technique couvre un large éventail de compétences, notamment en PHP 5, Symfony 2, AngularJS, Java J2EE et Objective C.
  • En tant que Développeur des plateformes clientes Internationales, j'ai dirigé avec succès le pôle Mobile (iOS - Site web responsive).
  • Mon rôle impliquait le développement d'applications utilisant les technologies PHP5 Zend Framework 2, MySQL et Smarty pour le templating.
  • J'ai évolué dans un environnement serveur basé sur Linux, Apache, PHP/MySQL et j'ai également géré le système de contrôle de version SVN.
  • En tant que Chef de projet technique et développeur, j'ai été impliqué dans la conception et les spécifications techniques de projets en collaboration avec les équipes métiers.
  • J'ai animé des réunions de travail et exercé des responsabilités de gestion d'une équipe composée de deux développeurs et deux stagiaires lors de la refonte technologique de la plateforme.
  • De plus, j'ai réalisé des veilles technologique et partagé les résultats au sein de l'équipe.
  • Mon expertise en développement d'applications s'étend sur les langages PHP4 et PHP5, ainsi que sur les technologies MySQL et Smarty pour le templating.
    Enfin, j'ai évolué dans un environnement serveur basé sur Linux avec Apache et PHP/MySQL.

System and Network Administrator

Lycée François 1er
Septembre 2005 à novembre 2006
Emplois-jeunes
Vitry le François
France
  • En tant que Responsable du service informatique, j'ai géré une équipe de 4 personnes et supervisé le développement et l'administration des sites internet et intranet de la cité scolaire.
  • J'ai également configuré et administré les environnements réseau et système de l'établissement pour les administrations, les professeurs et les élèves.
  • Une partie de mes responsabilités consistait à former les élèves de seconde au B2I (Brevet d'Informatique et Internet).
  • Mon expertise s'étendait aux environnements serveur Linux Apache MySQL PHP, avec un parc de 18 serveurs (RedHat Pro) et un parc de 600 machines, pour un total de 1500 comptes utilisateurs.
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